Varias han sido las veces a lo largo de los años en que se ha especulado y debatido sobre la posibilidad de que los juegos de la saga Call of Duty abandonara su actual ciclo de salida al mercado cada año. Esto donde más se ha hablado ha sido en el marco de la escena competitiva, aunque evidentemente afectaría también a los usuarios casuales del juego distribuido por Activision.
A favor: Mayor estabilidad de la escena competitiva.
Actualmente la escena de CoD es una de las más inestables (si no la más) de los principales títulos de deportes electrónicos, sobre todo cuando sale un nuevo juego, momento conocido como "Offseason" porque ya no hay eventos ni torneos y la mayoría de los clubes cambian sus alineaciones. Durante el año los principales equipos apenas cambian aunque los de menor nivel sufren más movimientos, aunque esto es algo a tratar en otro momento. La cuestión se haya en que si no cambiase el juego al transcurrir solo un año, la temporada se alargaría y más equipos optarían presumiblemente por mantenerse juntos.
A favor: Más facilidad de ideas y menos repetición.
Los primeros CoDs fueron en la 2ª G.M., la saga Modern Warfare fue en época moderna, y la Black Ops empezó en la guerra fría, pasó a 2025 y acabó en 2065. Por en medio tuvimos Ghosts, Advanced Warfare con sus exos y finalmente Infinite Warfare. Prácticamente todos los escenarios posibles ya pasados y los presentes y futuros imaginados has sido tocados. Se hace complicado buscar una ambientación bélica que no se haya visto. Sin ir más lejos WWII ya está repitiendo la época de WaW y veremos en 2018. Si fuese cada dos años las desarrolladoras no solo tendrían mucho más tiempo para poder desarrollar sus videojuegos sino que podrán repetir épocas ya usadas sin que se haga tan repetido. No solo la ambientación se repite, pues sistemas de ventajas, armas, creación de clases, rachas... todo eso es difícil de innovar siempre.
En contra: ¿Y si el juego es "malo"?
Claro que todo lo mencionado antes era suponiendo que los juegos son "buenos". Pero no siempre ha sido así. Ghosts e Infinite Warfare están considerados como los peores CoDs. Dos años con esos juegos hubiesen sido devastadores para la escena competitiva y para los usuarios medios supondría bien abandonar la saga o bien seguir en juegos anteriores (como mucha gente hizo con Black Ops 2 cuando Ghosts o con Black Ops 3 cuando IW).
Evidentemente esto no tiene una respuesta única, sino que cada uno tiene su opinión. Dejen las suyas en los comentarios. Nos vemos pronto.
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viernes, 20 de octubre de 2017
sábado, 3 de junio de 2017
Crítica y propuesta de formato de la CWL para 2018
Estamos a apenas 2 meses del Call of Duty World League Championship 2017 en Orlando, lo que supondrá el final de la intensa temporada de este Infinite Warfare. En noviembre saldrá Call of Duty WWII y aún no se sabe qué formato seguirá, aunque es probable que sea parecido al de esta temporada.
A estas alturas todos sabemos cómo funciona el formato de esta temporada, pero resumiendo, ha habido una liga global dividida en grupos con dos stages, empezando el primero a finales de abril. Mientras tanto en la ladder de Pro Points los jugadores han ido ganando puntos que decidieron el seed en algunos torneos o el entrar en la GPL. Para ganar estos PPs, jugando partidos de GameBattles, torneos online 2k y los diferentes eventos presenciales.
Este formato ha dado pie a un problema en los equipos que no estaban en las zonas altas de las listas de Pro Points de las regiones, y es que ha habido continuos cambios de roster. Esto ha hecho que las clasificaciones de puntos de las regiones hayan cambiado mucho a lo largo del año.
El pasado año, en la temporada de Black Ops 3, con las ligas por regiones, los equipos que estaban en la Pro Division mantenían durante el stage el roster intacto, a excepción de un pequeño período de cambios. De un stage a otro sí es cierto que cambiaron bastantes equipos, y una vez terminado el Stage 2 hasta el Champs se produjeron de nuevo bastantes cambios en los equipos que no se clasificaron directamente. Es cierto que hubo cambios en los equipos que intentaban acceder a la Pro League, pero hubo menos cambios.
Esta temporada se eliminaron las ligas regionales y se quedó solo una liga global con diferentes eventos durante la temporada. Esto ha fomentado que equipos como Team MRN, el equipo de Qwiker (en su momento conocidos como Team 3G o iGame), los equipos de Black Forest, Vitality, fabE... Justo antes de que empezara la GPL hubo unos cuantos cambios sobre todo en EU, pero ninguna revolución.
Es cierto que se ha fomentado un mayor número de eventos esta temporada, lo cual obviamente es positivo, pero se podría coordinar todo, pues ha quedado claro que a equipos como Splyce le ha venido muy bien el jugar contra equipos de NA (sin ir más lejos vienen de ganar el Stage 1 de la GPL), aunque otros equipos no han dado un nivel muy destacado en este primer Stage.
Yo propongo varios cambios, siendo el primero rectificar el error (que se subsanó pero más tarde de la cuenta) de permitir una infinita cantidad de Pro Points diarios, poniendo un límite más bien bajo. De esta forma se priman más los 2K y semanales que el estar todo el día jugando GameBattles para ganar puntos (que hizo que las scrims se diesen muy de lado).
Luego se plantean dos opciones, volver al formato de BO3, con tres ligas (una por región), pero la haría en LAN (MLG, Gfinity y ESL serían los más ideales encargados para hacerlo en NA, EU y APAC respectivamente) y manteniendo la cantidad de eventos de esta temporada (incluso añadiendo alguno más), para que haya más competición entre regiones.
Otra opción sería un modelo mixto, con una liga global (pero liga normal, nada de fases de grupos) y tres ligas que podrían (incluso deberían) ser online con el resto de equipos luchar por el ascenso en el siguiente stage. Así se evitarían múltiples cambios de roster y fomentaría un aumento de nivel de estos equipos al tener competición continua contra otros de la región.
El sistema de Pro Points se podría mantener, siguiendo los torneos 2K de los domingos de cara a lograr el ascenso a, en la primera propuesta, a la liga regional principal o, en la segunda propuesta, a esa segunda división que dé pié a subir a la liga global.
La principal crítica que hago al formato de este año, y con esto termino, no es ya hacer una liga global y tal, es que hayan pasado 6 meses desde que salió el juego hasta que comenzó la liga, siendo dos stages muy seguidos y con el CoD Champs justo después. Por favor, que la liga empiece antes, como tarde en febrero o marzo, sea el formato que sea.
Espero que les haya gustado, agradezco los comentarios al respecto con su opinión. Un saludo, ¡hasta la próxima!
A estas alturas todos sabemos cómo funciona el formato de esta temporada, pero resumiendo, ha habido una liga global dividida en grupos con dos stages, empezando el primero a finales de abril. Mientras tanto en la ladder de Pro Points los jugadores han ido ganando puntos que decidieron el seed en algunos torneos o el entrar en la GPL. Para ganar estos PPs, jugando partidos de GameBattles, torneos online 2k y los diferentes eventos presenciales.
Este formato ha dado pie a un problema en los equipos que no estaban en las zonas altas de las listas de Pro Points de las regiones, y es que ha habido continuos cambios de roster. Esto ha hecho que las clasificaciones de puntos de las regiones hayan cambiado mucho a lo largo del año.
El pasado año, en la temporada de Black Ops 3, con las ligas por regiones, los equipos que estaban en la Pro Division mantenían durante el stage el roster intacto, a excepción de un pequeño período de cambios. De un stage a otro sí es cierto que cambiaron bastantes equipos, y una vez terminado el Stage 2 hasta el Champs se produjeron de nuevo bastantes cambios en los equipos que no se clasificaron directamente. Es cierto que hubo cambios en los equipos que intentaban acceder a la Pro League, pero hubo menos cambios.
Esta temporada se eliminaron las ligas regionales y se quedó solo una liga global con diferentes eventos durante la temporada. Esto ha fomentado que equipos como Team MRN, el equipo de Qwiker (en su momento conocidos como Team 3G o iGame), los equipos de Black Forest, Vitality, fabE... Justo antes de que empezara la GPL hubo unos cuantos cambios sobre todo en EU, pero ninguna revolución.
Es cierto que se ha fomentado un mayor número de eventos esta temporada, lo cual obviamente es positivo, pero se podría coordinar todo, pues ha quedado claro que a equipos como Splyce le ha venido muy bien el jugar contra equipos de NA (sin ir más lejos vienen de ganar el Stage 1 de la GPL), aunque otros equipos no han dado un nivel muy destacado en este primer Stage.
Yo propongo varios cambios, siendo el primero rectificar el error (que se subsanó pero más tarde de la cuenta) de permitir una infinita cantidad de Pro Points diarios, poniendo un límite más bien bajo. De esta forma se priman más los 2K y semanales que el estar todo el día jugando GameBattles para ganar puntos (que hizo que las scrims se diesen muy de lado).
Luego se plantean dos opciones, volver al formato de BO3, con tres ligas (una por región), pero la haría en LAN (MLG, Gfinity y ESL serían los más ideales encargados para hacerlo en NA, EU y APAC respectivamente) y manteniendo la cantidad de eventos de esta temporada (incluso añadiendo alguno más), para que haya más competición entre regiones.
Otra opción sería un modelo mixto, con una liga global (pero liga normal, nada de fases de grupos) y tres ligas que podrían (incluso deberían) ser online con el resto de equipos luchar por el ascenso en el siguiente stage. Así se evitarían múltiples cambios de roster y fomentaría un aumento de nivel de estos equipos al tener competición continua contra otros de la región.
El sistema de Pro Points se podría mantener, siguiendo los torneos 2K de los domingos de cara a lograr el ascenso a, en la primera propuesta, a la liga regional principal o, en la segunda propuesta, a esa segunda división que dé pié a subir a la liga global.
La principal crítica que hago al formato de este año, y con esto termino, no es ya hacer una liga global y tal, es que hayan pasado 6 meses desde que salió el juego hasta que comenzó la liga, siendo dos stages muy seguidos y con el CoD Champs justo después. Por favor, que la liga empiece antes, como tarde en febrero o marzo, sea el formato que sea.
Espero que les haya gustado, agradezco los comentarios al respecto con su opinión. Un saludo, ¡hasta la próxima!
viernes, 21 de abril de 2017
La poca profesionalidad de algunos jugadores de eSports
Cada vez se habla con más fuerza de la profesionalización del sector de los deportes electrónicos en el mundo, y las diferencias que existen en este aspecto a lo largo de los países/regiones y los diferentes juegos existentes. Voy a centrarme sobre todo en los dos que controlo más (Call of Duty y League of Legends) y sobre los que ilustraré ejemplos.
Hace tiempo que quiero tratar este tema y creo que el desarrollo de los acontecimientos hace que este sea el momento propicio para hacerlo, dada la noticia que saltó hace apenas 2 días cuando se conocía que los jugadores Augustas “Toaster” Ruplys y Joran “Special” Scheffer abandonaban KIYF eSports de manera unilateral a los pocos días de cerrarse el período de fichajes de la Superliga Orange. No voy a profundizar mucho en cuanto a esta noticia, podéis informaron sobre esto con la noticia que publicó Dexerto al respecto. La cuestión es que ambos por voluntad propia dejaban el club mostrándose en sus respectivos perfiles de Twitter abiertos a pruebas y ofertas de otros clubes.
En el caso de KIYF cuenta con una casa donde viven los jugadores, unas oficinas donde juegan y comodidades varias para sus jugadores, de forma que puedan desarrollar su actividad de la mejor manera posible. Al igual que KIYF, casi todos los clubes españoles (Giants Gaming, Baskonia…) cuentan con estas instalaciones o con la clásica Gaming House para potenciar el rendimiento de sus jugadores. El tema de fichajes cada vez está más regulado, marcando las principales competiciones regionales, como la LCS, o nacionales, como la SLO, tienen sus períodos de fichajes establecidos para que no haya un continuo baile de jugadores por las diferentes organizaciones. Evidentemente esto en LCS no pasa, pero en SLO y otras competiciones nacionales sigue pasando, como con Anıl “HolyPhoenix” Işık cuando abandonó Baskonia a principios de la pasada campaña.
Esto no puede ocurrir en un entorno profesional. ¿Acaso imaginan a un futbolista de primera división española abandonando su club para marcharse a otro fuera del mercado de fichajes de su liga de manera unilateral? Es algo que debe (desconozco si se da, pero espero que sí) estar recogido en los propios contratos, incluyendo cláusulas para evitar estas situaciones nada cómodas para jugador y club.
Hay otro aspecto que deja claro que en ciertos niveles no hay profesionalización por parte de algunos jugadores, incluso a veces en equipos considerados más profesionales. Para ilustrar esto me muevo a Call of Duty dando dos ejemplos precisos para ilustrarlos.
Si hablamos de la escena española, a excepción los principales clubes y digamos los más “profesionales” (Giants Gaming, Team Heretics, ThunderX3 Baskonia), los cambios de roster son muy habituales. Tiende a darse una continua recomposición de rosters en los mercados de fichajes de las principales ligas (sobre todo SLO) y cambios aún más continuos entre jugadores con pasado en principales ligas que ahora se encuentran fuera e intentan volver. Esto es ocasiones viene dado por los clubes, que para mejorar sus resultados optan por modificar las plantillas, algo que es normal ya que pasa también en el deporte tradicional.
Pero lo que más me preocupa es el tema del entrenamiento. Es cierto que hay muy pocos privilegiados que pueden dedicarse al 100% a esto, sobre todo en la escena de CoD, y por tanto deben aprovechar al máximo las horas de entrenamiento disponibles que a veces son muy limitadas. Pero otra cosa diferente es lo que se dice como causa de cambios de roster “es que no había cohesión en el equipo y por eso no entrenábamos mucho”. Eso es algo que no se puede permitir. Tienes una obligación con tu organización y no importa si tu relación con tus compañeros no es la mejor, se debe entrenar un mínimo de horas. Es por eso que cada vez más los clubes recurren a la figura de un entrenador o coach que controle los entrenamientos, ya no solo las tácticas, sino los entrenamientos. De hecho está el caso concreto del equipo de KIYF de la pasada temporada de la antigua División de Honor de LVP. El equipo que formaban Daniel “Supraz” Lechuga, Eric “Drumpz” Torres, Kamil “Dirty” Mora y Sergio “Bayon” Velasco era uno de los grandes aspirantes al título, pero la falta de comunicación entre los jugadores hizo que el equipo estuviera “roto” antes de la Final Cup, y que apenas entrenaban, según palabras de los propios jugadores.
Aunque parezca que esto es propio de escenas un tanto inestables como la española, podemos irnos a uno de los mejores equipos de EU y subcampeón del mundo en 2016, Splyce. Se anunció antes de comenzar la temporada de IW que Joshua-Lee “Joshh” Shephard abandonaba el roster porque, según sus compañeros, apenas entrenaban con él, lo cual no deja de ser una falta de profesionalidad por parte del jugador y quizá del staff por no obligarle a hacerlo.
¿Acaso imaginan a un futbolista diciendo que no entrena por gusto pero luego es titular en los partidos?
Si queremos que se profesionalice el sector estas cosas se deben evitar. Por favor, avancemos. Seamos serios. Luchemos porque el sector progrese. Merece la pena.
Hace tiempo que quiero tratar este tema y creo que el desarrollo de los acontecimientos hace que este sea el momento propicio para hacerlo, dada la noticia que saltó hace apenas 2 días cuando se conocía que los jugadores Augustas “Toaster” Ruplys y Joran “Special” Scheffer abandonaban KIYF eSports de manera unilateral a los pocos días de cerrarse el período de fichajes de la Superliga Orange. No voy a profundizar mucho en cuanto a esta noticia, podéis informaron sobre esto con la noticia que publicó Dexerto al respecto. La cuestión es que ambos por voluntad propia dejaban el club mostrándose en sus respectivos perfiles de Twitter abiertos a pruebas y ofertas de otros clubes.
En el caso de KIYF cuenta con una casa donde viven los jugadores, unas oficinas donde juegan y comodidades varias para sus jugadores, de forma que puedan desarrollar su actividad de la mejor manera posible. Al igual que KIYF, casi todos los clubes españoles (Giants Gaming, Baskonia…) cuentan con estas instalaciones o con la clásica Gaming House para potenciar el rendimiento de sus jugadores. El tema de fichajes cada vez está más regulado, marcando las principales competiciones regionales, como la LCS, o nacionales, como la SLO, tienen sus períodos de fichajes establecidos para que no haya un continuo baile de jugadores por las diferentes organizaciones. Evidentemente esto en LCS no pasa, pero en SLO y otras competiciones nacionales sigue pasando, como con Anıl “HolyPhoenix” Işık cuando abandonó Baskonia a principios de la pasada campaña.
Esto no puede ocurrir en un entorno profesional. ¿Acaso imaginan a un futbolista de primera división española abandonando su club para marcharse a otro fuera del mercado de fichajes de su liga de manera unilateral? Es algo que debe (desconozco si se da, pero espero que sí) estar recogido en los propios contratos, incluyendo cláusulas para evitar estas situaciones nada cómodas para jugador y club.
Hay otro aspecto que deja claro que en ciertos niveles no hay profesionalización por parte de algunos jugadores, incluso a veces en equipos considerados más profesionales. Para ilustrar esto me muevo a Call of Duty dando dos ejemplos precisos para ilustrarlos.
Si hablamos de la escena española, a excepción los principales clubes y digamos los más “profesionales” (Giants Gaming, Team Heretics, ThunderX3 Baskonia), los cambios de roster son muy habituales. Tiende a darse una continua recomposición de rosters en los mercados de fichajes de las principales ligas (sobre todo SLO) y cambios aún más continuos entre jugadores con pasado en principales ligas que ahora se encuentran fuera e intentan volver. Esto es ocasiones viene dado por los clubes, que para mejorar sus resultados optan por modificar las plantillas, algo que es normal ya que pasa también en el deporte tradicional.
Pero lo que más me preocupa es el tema del entrenamiento. Es cierto que hay muy pocos privilegiados que pueden dedicarse al 100% a esto, sobre todo en la escena de CoD, y por tanto deben aprovechar al máximo las horas de entrenamiento disponibles que a veces son muy limitadas. Pero otra cosa diferente es lo que se dice como causa de cambios de roster “es que no había cohesión en el equipo y por eso no entrenábamos mucho”. Eso es algo que no se puede permitir. Tienes una obligación con tu organización y no importa si tu relación con tus compañeros no es la mejor, se debe entrenar un mínimo de horas. Es por eso que cada vez más los clubes recurren a la figura de un entrenador o coach que controle los entrenamientos, ya no solo las tácticas, sino los entrenamientos. De hecho está el caso concreto del equipo de KIYF de la pasada temporada de la antigua División de Honor de LVP. El equipo que formaban Daniel “Supraz” Lechuga, Eric “Drumpz” Torres, Kamil “Dirty” Mora y Sergio “Bayon” Velasco era uno de los grandes aspirantes al título, pero la falta de comunicación entre los jugadores hizo que el equipo estuviera “roto” antes de la Final Cup, y que apenas entrenaban, según palabras de los propios jugadores.
Aunque parezca que esto es propio de escenas un tanto inestables como la española, podemos irnos a uno de los mejores equipos de EU y subcampeón del mundo en 2016, Splyce. Se anunció antes de comenzar la temporada de IW que Joshua-Lee “Joshh” Shephard abandonaba el roster porque, según sus compañeros, apenas entrenaban con él, lo cual no deja de ser una falta de profesionalidad por parte del jugador y quizá del staff por no obligarle a hacerlo.
¿Acaso imaginan a un futbolista diciendo que no entrena por gusto pero luego es titular en los partidos?
Si queremos que se profesionalice el sector estas cosas se deben evitar. Por favor, avancemos. Seamos serios. Luchemos porque el sector progrese. Merece la pena.
miércoles, 8 de marzo de 2017
Problemas de formato de la CWL Global Pro League
Se acerca el momento de que dé comienzo la primera liga global de la historia de Call of Duty, la Global Pro League.
Esta es la máxima aspiración de todos los equipos que están jugando los diferentes torneos del circuito de la CWL en este Infinite Warfare, y solo los equipos con más Pro Points de cada región (9 de NA, 6 de EU y 1 de APAC) estarán en el primer Stage. Después de esto habrá otro Stage junto a los eventos que se seguirán llevando a cabo. Los equipos que lleguen al Stage 2 tendrán acceso directo al Call of Duty World League Championship de agosto de 2017.
Yo desde el primer momento me mostré crítico con el formato de una liga global, pues soy partidario de mantener el formato de tres ligas (una por región) de Black Ops 3, dado que ha permitido un gran desarrollo del Call of Duty profesional en EU y ANZ (ahora APAC), llegando sobre todo los europeos a pelear cara a cara más que nunca a los de NA (FAB Games 4º en el pasado mundial y Splyce subcampeón del mundo).El problema viene cuando nos fijamos en el formato de la liga. Cuando se habla de liga se espera un formato clásico. No es un mundial ni un torneo normal. Es una liga. No debe parecer un torneo especial. Además de que el tamaño de los grupos no es de 6 o de 8. No, grupos de 4.
 |
| Calendario de la CWL con los diferentes eventos |
La idea de una liga global es que se enfrenten contra todos, pero no es representativa si solo 1 o 2 equipos de NA o EU (según la composición de los grupos) se pueden enfrentar al equipo de APAC,
Evidentemente ya no se va a cambiar, pues estamos a poco más de un mes del comienzo de la liga y el calendario está estructurado.
Considero que sería más adecuada una liga LAN por región. Tipo al League of Legends, donde se hacen diferentes ligas por regiones o países (aunque en CoD serían nada más que las tres existentes de momento).
Es posible que la MLG no pueda organizarla en todas las regiones, pero al igual que el "Last Chance Qualifier", el clasificatorio final para el Mundial que será en LAN en cada región, puede delegar esto en otras empresas como son Gfinity en EU o ESL (organizadora de los dos Open de Sidney) en la región APAC.
En otro post hablaré sobre cómo se ha organizado la CWL este año con el tema Pro Points, eventos... entre otras cosas y mis propuestas para la próxima temporada, además de otros temas fuera de los eSports.
Espero que les guste y déjenme un comentario con su opinión.
¡Hasta la próxima!
Considero que sería más adecuada una liga LAN por región. Tipo al League of Legends, donde se hacen diferentes ligas por regiones o países (aunque en CoD serían nada más que las tres existentes de momento).
Es posible que la MLG no pueda organizarla en todas las regiones, pero al igual que el "Last Chance Qualifier", el clasificatorio final para el Mundial que será en LAN en cada región, puede delegar esto en otras empresas como son Gfinity en EU o ESL (organizadora de los dos Open de Sidney) en la región APAC.
En otro post hablaré sobre cómo se ha organizado la CWL este año con el tema Pro Points, eventos... entre otras cosas y mis propuestas para la próxima temporada, además de otros temas fuera de los eSports.
Espero que les guste y déjenme un comentario con su opinión.
¡Hasta la próxima!
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